创业与战略管理学包括创业学和战略管理学两部分。创业学主要结合当下国际国内趋势研究如何成功创业;战略管理学有广义和狭义之分,狭义的战略管理学主要研究企业环境及政策下的战略管理理论及方法,包括确定战略性的目标,发展并执行战略性的计划来达成目标。而广义的战略管理学的研究对象则超出了企业层面涵盖了所有涉及到所有需要决策的领域。
二者互有区别又相互交融,创业学需要战略管理学理论支撑,而战略管理学也需要将初创企业纳入学科的研究范围。
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Business and Management
Related Fields of Study
商业分析
经济学
人力资源管理
管理科学与工程
运作管理学
心理学
Related Departments
经管学院, 管理学院, 创新创业与战略系
19世纪末,以美国弗雷得里克•泰罗为代表的科学管理学派将对管理学的思考重点放在了组织内部活动的管理上。20世纪初,法国亨利•法约尔创立了古典管理理论,他对企业内部的管理活动进行整合,提出了管理的五项职能。这些被认为是最早出现的企业战略思想,其核心是拟定一个能覆盖企业各方面收入 ...
CEO
上市
运筹帷幄
商业决策
愿景和使命 - 总体战略
分析内外部优势 - SOWT分析
知己知彼,百战不殆 - 波特五力模型
借钱 - 天使投资
战略联盟是两个或两个以上的经济实体(一般指企业,如果企业间的某些部门达成联盟关系,也适用此定义)为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。自从美国DEC公司总裁简•霍普兰德(J.Hopland ...
EPR :
即企业资源计划(Enterprise Resource Planning),是一种先进的企业管理理念,它将企业各方面的资源充分调配和平衡,为企业提供多重解决方案,使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。世界500强企业中有80%的企业都在用ERP软件作为其决策的工具和管理日常工作流程 ...
成本倒推法 :
在企业内部建立起“模拟市场核算,实行成本否决”经营机制,即用模拟的办法,把市场机制引入企业内部管理,在保持现代工业企业专业化、科学化分工协作、高度集中统一管理(即企业内部统一计划 ...
组织扁平化 :
组织扁平化是指通过减少企业的管理层级、压缩职能部门和机构、裁减冗员,减少中间层,组织扁平化摒弃了传统金字塔状企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾,达到使组织变得灵活,敏捷,富有柔性、创造性的目的。它强调系统 ...
宁向东
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清华大学中国经济研究中心常务副主任。曾任哈佛商学院、伊利诺大学、新南威尔士大学、悉尼大学、香港中文大学访问学者。宁向东教授现任清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授、博士生导师、清华大学公司治理研究中心执行主任。
Institutes :Tsinghua University
李纪珍
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清华大学经济管理学院教授,副院长,教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心研究员、副主任,清华大学经济管理学院动态竞争与创新战略研究中心主任,中共清华大学经济管理学院第十二届委员会委员。
Institutes :Tsinghua University
焦捷
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清华大学总会计师,曾任清华经管学院党委副书记 =、创新创业与战略系教授、=中国产业发展研究中心主任、企业成长与经济安全研究中心副主任,美国管理协会(AOM)会员,现任清华大学五道口金融学院院长。
Institutes :Tsinghua University
郎咸平
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986年,他在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院以创世界纪录的两年半时间连拿金融学硕士和博士学位。郎咸平曾经执教于多家知名的商学院,现任香港中文大学最高学术级别的(首席)教授和长江商学院金融学讲座教授。