绩效管理
performance management
大纲
课程大纲
第一章:绩效管理概述
1、掌握绩效管理及相关概念 2、掌握绩效管理的组成 3、了解绩效管理的作用;绩效管理系统的设计
第二章:工作分析
1、了解工作分析的概念 2、掌握工作分析的基本方法 3、掌握工作分析的实施流程
第三章:绩效指标和标准
1、掌握绩效指标的分类 2、掌握绩效指标权重确定的方法 3、掌握绩效指标标准的确定 4、理解绩效指标体系的设计
第四章:常用的绩效评价技术
1、掌握绩效评价的步骤和问题、分类 2、掌握绩效评价的方法
第五章:常用的绩效管理工具
1、掌握目标管理、360管理、KPI管理、平衡计分卡的基本内容及具体使用
第六章:持续的绩效沟通
1、掌握绩效沟通的内容 2、掌握绩效沟通的运用技巧 3、理解并避免绩效沟通的偏差 第七章:基于绩效的薪酬制度设计 1、理解薪酬设计的基本步骤 2、掌握基于绩效的薪酬制度设计模型
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