薪酬管理

“第 1 章 导论

1.1 薪酬的含义 1.2 薪酬的特性 1.3 薪酬的作用

第 2 章 工资理论

2.1 最低工资理论 2.2 工资基金理论 2.3 工资差别理论 2.4 边际生产力论 2.5 集体交涉理论 2.6 劳动力市场歧视理论 2.7 人力资本理论

第 3 章 制定工资制度的原则

3.1 按劳分配原则 3.2 公平与不公开原则 3.3 经济与竞争原则 3.4 合法性原则

第 4 章 薪酬调查

4.1 薪酬调查的必要性 4.2 薪酬调查的方法 4.3 薪酬调查数据的应用

第 5 章 职务评价

5.1 职务评价的作用 5.2 职务分析 5.2 职务评价的方法 5.3 职务评价的应用

第 6 章 固定工资的制定方法

6.1 薪点制 6.2 等级制 6.3 计件工资制 6.4 工资的晋升方法

第7章 企业的奖励制度

7.1 奖励制度的作用 7.2 短期奖励工资 7.3 长期奖励工资 7.4 奖励的应用

第 8 章 企业的福利

8.1 企业福利的作用 8.2 员工职业保险 8.3 其他员工福利 第 9 章 不同类型人员的薪酬设计 9.1 一线工人的薪酬设计 9.2 行政人员的薪酬设计

9.3 营销人员的薪酬设计 9.4 科研人员的薪酬设计 9.5 管理人员的薪酬设计

第 10 章 薪酬战略与薪酬管理

10.1 企业的薪酬战略 10.2 薪酬咨询与改革 10.3 薪酬管理“