人力资源战略与规划

第一章 导 论

第一节 人力资源战略与规划的概念 第二节 人力资源战略与规划的产生和发展 第三节 人力资源战略与规划的意义、作用和过程 第四节 人力资源战略与规划的发展阶段 第五节 人力资源管理面临的挑战

第二章 人力资源环境分析

第一节 人力资源环境分析概述 第二节 人力资源环境分析的基本方法 第三节 人力资源外部环境分析 第四节 人力资源内部环境分析 第五节 人力资源环境分析与对策

第三章 人力资源战略

第一节 人力资源战略形成的影响环境 第二节 人力资源战略的形成模式 第三节 人力资源战略的构成 第四节 人力资源战略的分类 第五节 雇主品牌 第六节 我国企业人力资源战略模式的选择

第四章 企业战略与人力资源战略

第一节 企业战略 第二节 人力资源战略的选择 第三节 人力资源战略与企业战略 第四节 人力资源战略和竞争优势

第五章 人力资源规划

第一节 人力资源规划的含义和种类 第二节 人力资源规划的内容和过程 第三节 人力资源规划的影响 第四节 人力资源信息系统

第六章 人力资源存量分析

第一节 外部人力资源存量分析 第二节 内部人力资源存量分析

第七章 人力资源需求预测

第一节 人力资源需求的影响因素 第二节 工作分析与人力资源需求 第三节 企业战略与人力资源需求 第四节 人力资源需求预测方法

第八章 人力资源供给预测

第一节 人力资源供给的影响因素 第二节 内部劳动力市场分析 第三节 外部劳动力市场分析 第四节 内部人力资源供给预测 第五节 外部人力资源供给预测

第九章 制定人力资源规划体系

第一节 人力资源规划编制概述 第二节 人力资源招聘任用规划 第三节 人力资源培训规划 第四节 员工职业生涯规划 第五节 人力资源流动规划 第六节 人力资源薪酬福利规划 第七节 战略性薪酬

第十章 人力资源规划的实施

第一节 人力资源规划的实施原则和路径 第二节 人力资源规划实施的步骤 第三节 机遇与挑战：人力资源规划实施的未来

第十一章 人力资源规划的评价和控制

第一节 人力资源规划的评价与控制的目的 第二节 评价与控制的要求 第三节 人力资源规划和评价与控制的过程 第四节 人力资源规划的评价与控制的主要方法